南玻集团2011年中期工作会议如期召开铁运儿童牛奶移动空调明虾养殖直流开关

南玻集团2011年中期工作会议如期召开

苍翠欲滴的将军山最近几年来，碧波浩淼的南海，7月的珠海海湾大酒店迎来了南玻集团的100余名经理人。7月10日—12日，南玻集团2011年中期工作会议在此如期召开。

10超细干粉日下午3：00，集团高管层内控考试开考。这是对管理干部们掌握内控知识程度的一次“大检查”，是本次大会特意新增环节。为此，与会人员严阵以待，认真参考，不敢有丝毫松懈，其氛围俨然置身于高考考场。

11日上午9：00，在集团副总裁丁九如主持下BIIR/PA型DVA能下降胎体内压，大会正式拉开序幕。按照会议议程，集团董事长、CEO曾南首先作2011年上半年工作报告。

报告指出：2011年上半年，面对复杂多变的国内外形势、政策环境和日益激烈的市场竞争，企业的生存发展空间确实面临严峻的挑战。但在董事会和管理层的领导下，全体员工积极进取、克服困难，使南玻在一个包含诸多不确定性因素的经济环境下，取得了较出色的经营成果，月份利润再创历史新高，超过8亿元人民币，与去年同比增加了约32%。

曾总说，上半年各项工作固然取得了显著的成效安全锁，但在项目建设与管理、内控体系建设、研发与创新等方面所存在的问题与不足，更应该值得大家重视与关注。曾总认为下半年形势不容乐观，要求全体人员“全力以赴地‘拼’，以确保预算目标的完成”，并提出了“五拼”的要求：拼精细化管理、拼成本控制、拼三项费用控制、拼研发创新、拼队伍建设。

随后依照常例，进入分组办公设备讨论阶段。此次分组讨论，曾总细致地观察到个别管理干部因上半年整体经济环境的不佳以及工作中问题的出现，而产生了较为严重的低落与自责的负面情绪，有着较大的思想包袱，就以平和、轻松的语气与大家谈心，鼓励大家要以“良好的心态去面对所产生的挫就会产生电化学反应折，不要气馁，不要怕犯错”，希望将讨论会开成一个“生动活泼的会”而不是“检讨会”。同棉芯时，曾总还以幽默风趣的话语对10日的内控考试进行了点评。

在南玻的组织里，在南玻人的思想深处，自我否定、自我反思、自我检讨，是一种常态，是一种文化，也是每期工作会议的重点内容。但曾总此番鼓舞人心的话语，使本次讨论会的气氛更为活跃，反思的热情更为高涨，思想的火花更为激烈，正如集团副总裁张凡所说：“让大家感到如释重负，更发自内心地想要把工作做好！”

12日下午17：00，在激昂的颁奖音乐声中，2010年技术创新奖颁奖仪式开始。集团副总裁柯汉奇宣读了颁奖通知与获奖名单，集团董事长、CEO曾总则为获奖者颁奖。在颁发发明专利奖时，精细玻璃事业部研发中心主任金弼作为获奖代表频频上台，连拿四奖，惹来了台下笑声一片、掌声不断，将颁奖仪式推向高潮。

最后，曾总发表总结讲话，大会圆满结束。