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中控技术公司顺利通过CMMI L4评估

从2011年10月正式启动CMMI L4工作，中控技术公司研发中心在CMMI L4过程体系改进中，经历了量化技术和高成熟度等级过程域内外培训，编写高成熟度等级的体系文件，体系试点、推广部署、运行检查等阶段，过程中建立并更新25条项目过程性能基线，同时建立2个过程性能模型和4个过程预测模型，并成功应用于多个项目；通过对基线和模型的全面应用，提升了项目目标预测和过程监控能力，真正做到基于数据采用量化的方式进行项目管控，大大提升整体的项目管理能力。

经历一年多软件研发毛织开衫试运行后，5月6日，由CMMI Institute（CMMI研究所）授权的主任评估师Shane Atkinson先生为首的评估组一行8人，来到中控科技园，对中控）技术公司研发中心CMMI L4进行最终评估。6日下午，CMMI L4评估启动会在科技园C301会议室召开，研发中心主该项目的1名工程师Justin Jackson指出任赖晓健、副主任谭彰等共46人参加。为期两周的评估中，评估组从项目管理、工程类、支持类和高成熟度等级（包括量化项目管理、组织过程绩效）1般采取应变操控或横梁位移操控4个方面作了全面细致音乐IC的文档审查和干系人访谈；共抽检3个样马赛克本项目，访谈员工达39人之多。评估共发现4个强项和13个改进建议，未发现任何弱项。

17日下午，CMMI L4评估结果总结会议在科技园C305会议室召开，评估组、研发中心共47人参加，中控技术公司副总裁兼总设计师黄文君应邀出席会议，Shane Atkinson先生通报了CMMI L4评估发现，显示研发中心已达到CMMI L4体系要求；同时，他对其软件研发CMMI体系运行情况给予高度评价。黄文君代表公司十分感谢Shane Atkinson先生及评估组的工作；对研发中心各相关人员经过20个月通力合作顺利达到CMMI L4评估要求，使得公司软件研发管电脑锈花理能力和水平提高到一个新层次，对此表示充分肯定；希望基于目前软件研发框架持续改进和完善，不断提升软件产品研发质量和效率。

21日，CMMI Institute向中控技术公司研发中心颁发CMMI L4证书。