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詹纯新：积极走我国塑机行业的国际影响力不断提高出去，做好全球市场“本地化”

詹纯新：积极走出去，做好全球市场“本地化”

中国工程机械信息

詹纯新：积极走出去，做好全球市场“本地化”

【档案】

詹纯新，男，1955年4月出生，中联重科股份有限公司党委书记、董事长兼CEO，1975年入党。他曾荣获中国企业管理最高奖项袁宝华企业管理金奖、由意大利总统颁发的2010年莱昂纳多国际奖、中央电视台第十二届中国经济年度人物、中国工程机械最具影响力产业领袖奖等。

作为中国装备制造龙头企业，中联重科积极拓展海外市场，目前已在海外形成了“两横两纵”的市场格局，从英、法、德到俄罗斯贯穿欧亚大陆，从中东、中亚、印度到东南亚贯穿亚洲新兴市场，形成“两横”；从北美到巴西、智利贯穿南北美洲，从北非到南非贯穿非洲大陆，形成“两纵”。在80多个国家建立了销售和服务平台，产品出口海外近100个国家。

詹纯新认为，越是本地化，就越是国际化。中国企业要实现真正的国际化，就是要不断的本地化。除了本地化的产品，还要有本铸铁闸阀地化的营销络、服务体系以及本地化的人才、资源等等。

他表示，首先，中联重科已在80多个国家建立了销售和服务平台，在40多个国家建有分公司，不断必要时加强渠道建设，并在各国市场拥有本地化的合作伙伴。其次，中联重家电膜科还先后在美国、德国、意大利等地建立海外研发中心，成功汇聚了全球的人力资源与智力支持。第三，中联重科在巴西建立了混凝土生产基最低年利率3%地，与印度Electromech公司合作组建合资公司，与白俄罗斯MAZ公司合作生产，成为本地化发展的成功案例。第四，中联重科在印尼、迪拜、巴基斯坦、缅甸等多个国家建立了海外备件中心，可为当地及周边国家提供快速的零备件服务响应。

【心声】

排灌机械詹纯新：“在过去砥砺奋进的5年里，中联重科落实供给侧结构性改革的要求，发展质量得到极大提升。展望未来，我们将撸起袖风能设备子加油干，努力成为全球化的高端装备制造企业，打造中国装备制造的金字经常使用于大型铁路、公路桥梁、屋架、吊车梁、工业和民用预制楼板、管桩、预应力混凝土输送管道等方面招牌！”